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(略) 的答疑

各潜在投标：

本工程答疑内容如下， (略) 文件不 * 致的以本答疑内容为准，由各潜 (略) 查看，并知晓本答疑内容， (略) 造成的 * 切损失由各潜 (略) 承担。

1.质疑内容： (略) 文件给出清单目录，其它内容有意删掉，让潜在投标人无法完善投标文件，请问如果投标？代理公司和业主只告诉他们安排中标的人，并早已告知他们。而忽悠其它投标人，有意拖到开标前才补疑。这不是操作吗？

2.质疑内容“招标文件中:工程清单只有目录， (略) 没有， (略) 有意搞的， (略) 安排的人才知道投标报价清单，他们私下给予。为什么我们潜在投标人不能知晓？我们如何投标？ (略) 上公布的，为什么不公布，只让你们安排的人私下知晓，这明摆着是暗箱操作啊！请 (略) ，我们按照什么投标”

对以上1、2条质疑内容统 * 作答：不存在清单只给出目录问题， (略) 下载并查看。

3. (略) 文件第9页：主要管理 (略) 承诺中标后在签订合同之前， (略) (略) 门的要求组 (略) ，配置项目管理班子，出具任命文件。但是第 * 页，又要求提供项目经理、项目技术负责人、主要管理人员和委托代理人的养老保险证明。那不是变相的要求投标人提供拟派主要管理人员名单?市建委刚刚推出的《过渡性招标文件》范本又被聪明的代理单位玩坏了

答：招标文件未要求提供项目主要管理人员的，可不提供主要管理人员的养老保险证明，其余按 (略) 。

4.质疑内容：1，代理公司设置了业绩门槛。 2，代理公司设置了 * 微码，截图陷阱。 3，目前， (略) 文件的格式版本， (略) ？ (略) 串通操作吗？4，代理公司设置了业绩查询门槛及陷阱， (略) 量身定做。 5，业主单位不作为，与代理公司和安排的中标人串通， (略) 门严查。 6， (略) 办法的标准 (略) ，以显示公平，公证。

5.质疑内容： (略) 办法的规定，招标文件应采用格式版本，而该项目还在设置业绩门槛为业主安排的中标人量身定做，什么截图啊，业绩查询平台的业绩名称啊，业绩的项目经理啊，等。

对以上4、5两条统 * 作答：为了投标资料的真实性及根据 (略) 办建〔 * 〕 * 号文件要求， (略) (略) ； (略) (略) ；否则其投标文件将被否决。

注:招标人有 (略) 提供的相关证明材料 (略) 核实，若投标人提供虚假资 (略) 串改、复制、刻录资料及相关证件和证明材料的， * 经核实其投标文件无效， (略) (略) 罚。

本项目投标保证金递交截止时间及开标时间为： * 日9： * 。

(略) 都 (略)

(略) 经 (略) 有限公司

* 日

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